Sites Pilotes |
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|---|---|---|
| Statuts Actuels | Propositions |
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Heures travaillées par An |
1200 ou 1400 (avec ou sans CP) | 1603 hors CP |
Nbre de Postes |
Horaires | 220 à 240. Au final 215 |
Planification Jours de Travail |
Selon la Hiérarchie | 50% à un an glissant ; 75% à trois mois ; |
Planification week-end |
Aucun | 12 WE planifiés sur 12 mois glissants. Du vendredi fin P2 au lundi P1. |
Planification repos semaine |
Aucun | 2js de repos planifiés par mois et à 6 mois glissants |
Petits Postes |
inférieurs à 3hs | Plus de Postes inférieurs à 4hs |
Postes Fractionnés |
Les OS s'opposent aux propositons de la DG | |
Valeur d'un Poste |
Horaires | Travaillé 8,33 ; Payé 8,33 ; Comptabilisé 8,33 et non 8,00 |
Poly-activité |
Inexistante | Au volontariat et sur les bases d'un accord à négocier |
Refus |
Horaires | Les OS s'opposent aux propositons de la DG |
Prévenance tardive |
Non application de la CC | Entre 7 jours et 3 jours : 1,5 points Entre 3 jours et 24 heures : 2 points En dessous de 24 heures : Heures Exceptionnelles |
Fériés Chômés |
Uniquement le 1er Mai | Tous |
Congés Payés |
Suivant les réseaux | La CFTC veut 42 jours calendaires |
16 avril 2008
Receveurs intermittentsParticipants CFTC : Mme GRATEAU Nadia, Mme TABARY Francine et M. MINET Frédéric (réseau de Senlis)
La CFTC déclare que la DG devait nous envoyer un nouvel accord avec toutes les avancées, à ce jour nous ne savons pas exactement ce que la DG a retenu des négociations passées.
Heures Supplémentaires : il y aura déclenchement dés que l'agent dépassera 42hs par semaine ou lorsque que le total des hs travaillées annuelles dépassera les 1603 hs.
Il est fait remarquer le nombre important d'heures supplémentaires fait par les intermittents dans certains districts. La CFTC fait remarquer qu'il n'est pas normal de faire son salaire avec des HS. La DG est bien consciente du problème et attend la mise en place de cet accord.Une nouvelle discussion s'instaure sur les refus de poste, les OS réitère leur refus. La DG prend acte.
La DG trouve que les OS ne font pas beaucoup d'effort, la CFTC n'a pas la même analyse. La CFTC redemande l'envoi d'un projet d'accord actualisé avant la prochaine réunion.
31 mars 2008
Receveurs intermittentsParticipants CFTC : Mll BEAUVISAGE Hélène (réseau d'Amiens); Mme GRATEAU Nadia et Mme TABARY Francine (réseau de Senlis)
La CFTC revient sur l'article 6 : refus de poste, un large débat s'installe, certaines OS propose même de mettre les agents en astreinte. La DG n'est pas d'accord. Les OS s'opposent fermement à cet article.
La DG propose aprés les interventions des OS que pour les postes compris entre 4 et 6 heures une indemnité de 2 pts sera accordée, qu'un poste fractionné ne sera pas inférieur à 7hs 2pts seront accordés.
Sur l'article 13 Congés Payés, la CFTC réitère sa demande de 42 jours calendaires, la DG ne se positionne toujours sur cette demande.
La CFTC souhaiterait parler des HS et de la maladie. La DG reconnait la complexité de ces deux sujets et fera des propositions prochainement.
A suivre....
20 mars 2008
Receveurs intermittentsParticipants CFTC : Mll BEAUVISAGE Hélène (réseau d'Amiens); Mme GRATEAU Nadia et M.MINET Frédéric (réseau de Senlis)
En préambule, la CFTC intervient sur un article qui a été ajouté au chapitre 6 du nouveau projet d'accord : Recours au chômage partiel.
L'introduction de cette notion impliquerait la mise au chômage partiel pour tous (cassation & juriprudence). Pour la CFTC, il n'est pas question d'avoir recours au chômage partiel sinon nous n'irons pas plus loin dans cette négociation et nous quitterons la séance. La CFTC pose donc la question : la DG maintient-elle cet article ?Aprés un vif débat la DG retire cet article. la CFTC reste à la table des négociations.
La CFTC demande :
.......... de définir le nombres de semaines hautes et basses,
.......... comment seront programmer les 25% restants,
.......... comment seront décomptés les WE planifiés lors des CP d'été,
.......... le retrait de l'article 6 refus de posteLa DG répond :
.......... cela se fera suivant les besoins des districts,
.......... annuellement pour avoir de la marge ,
.......... 1 WE planifié pour une période de 3 semaines,
.......... besoin d'un temps de réflexionA suivre
28 février 2008
Receveurs intermittentsParticipants CFTC : Mll BEAUVISAGE Hélène (réseau d'Amiens); Mme GRATEAU Nadia et M.MINET Frédéric (réseau de Senlis)
La DG présente un Power Point faisant les comparaisons entre le statut actuel et les évolutions négociées
Pour la CFTC, il y a encore de nombreus floux à cet instant de la négociation.
La DG veut discuter sur la fléxibilité des 3X8 Temps Plein.à 15%
La CFTC répète que cela ne peut qu'être qu'au volontariat et qu'elle refuse la possibilité de diviser ces postes. La CFTC fait remarquer la complexité de redonner les postes flexibles. Il y a la problèmatique de la paie, il n'est pas possible de donner des postes de nuit et de les faire quelques mois plus tard. Où alors il faut maintenir le salaire. La CFTC redit son scepticisme sur la mise en place de cette usine à gaz.
La DG revient sur son principe de planification des CP pour l'ensemble du Personnel, invoquant la nécessité de regard sur le futur.
Un débat s'installe sans réel avancé.La CFTC demande des réponses concrètes aux nombreuses questions en suspends. A suivre....
14 février 2008
Receveurs Intermittents : La Direction annule la réunion7 février 2008
Receveurs Intermittents : La Direction annule la réunion31 janvier 2008
Receveurs intermittentsParticipants CFTC : Mll BEAUVISAGE Hélène (réseau d'Amiens); Mme GRATEAU Nadia et M.MINET Frédéric (réseau de Senlis)
A venir
24 janvier 2008
Classifications : La Direction annule la réunion17 janvier 2008
PERCO : La Direction annule la réunion10 janvier 2008
Receveurs intermittentsParticipants CFTC : Mll BEAUVISAGE Hélène (réseau d'Amiens); Mme GRATEAU Nadia et M.MINET Frédéric (réseau de Senlis)
Il est présenté en séance les projections sur 2008 des sites pilotes. Les présentations ne sont pas homogènes, il est très difficile de se rendre compte qu'elles sont les besoins réelles à mettre en place pour qu'un accord collectif soit réalisable et appliquable pour le bien de l'ensemble des personnels. A suivre...
09 janvier 2008
Classifications des emploisParticipants CFTC : Mll BEAUVISAGE Hélène (réseau d'Amiens); Mme GRATEAU Nadia et M.MINET Frédéric (réseau de Senlis)
Suite de l'inventaire des emplois, la Direction prend note des remarques. A suivre...
03 janvier 2008
Classifications des emploisParticipants CFTC : Mll BEAUVISAGE Hélène (réseau d'Amiens); Mme GRATEAU Nadia et M.MINET Frédéric (réseau de Senlis)
Les parties signataires de la Convention Collective Nationale de Branche ont affirmé leur volonté de mettre en oeuvre un système de classification équitable, pertinent et évolutif qui permet d'appréhender toutes les composantes actuelles et futures des emplois de la branche des sociétés concessionnaires ou exploitante d'autoroutes ou d'ouvrages routiers.
Dans cet esprit, ce système de classification des emplois a pour finalités :
- de déterminer une méthode de classement des emplois identique pour toutes les entreprises du secteur professionnel ;
- de prendre en compte tous les emplois existants au sein d'une entreprise de la branche ;
- de positionner les uns par rapport aux autres les postes correspondants aux emplois ;
- de permettre la prise en compte de l'évolution des emplois dans la durée, ce qui implique une maintenance permanente, par les entreprises, du dispositif conventionnel ;
- d'adopter la grille de classification unique, applicable à l'ensemble des filières professionnelles ;
- de constituer ainsi une référence permettant de déterminer les rémunérations minimales attachées à chaque classe.
Sur ces bases, le système de classification repose sur une grille unique et continue de positionnement des postes correspondant aux différents emplois existants ou susceptibles d'être créés.
Cette grille comprend 16 classes qui se répartissent de la façon suivante :
- classes A à C pour le personnel d'Exécution ;
- classes D à H pour le personnel Maîtrise ;
- classes I à P pour le personnel Cadre ;Voilà la problèmatique posée, la Direction distribue ensuite l'ensemble des emplois exécutions et maitrises.
Chaque emploi est "pesé" puis classé. Nous constatons qu'il manque des emplois et que chaque "pesée" délicate et systématiquement dégradée.La CFTC intervient pour demander des explications. A suivre.....